| 类别 | 具体内容 | 详细信息 |
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| 市场规模与增长 | 整体市场规模 | 从2015年的507.1亿元增长到2019年的1,037.4亿元，CAGR=19.6，中国眼科市场呈高成长高天花板态势。预计未来随着人口老龄化加速和电子科技产品进一步普及，需求将继续快速增长，市场规模增速均在10以上，已超千亿元，是医疗行业发展较快的子行业之一。 |
| 民营眼科医院市场规模 | 2015 - 2019年，民营眼科医院市场规模从约189.3亿元增长至约401.6亿元，CAGR=20.7，占比达38.7，高于同期公立眼科医疗服务市场CAGR=18.9。预计到2025年将达到约1,102.8亿元，CAGR=20.0。 | |
| 细分市场占比（2019年） | 医学视光、白内障、屈光手术分别占据眼科医疗服务细分市场的前三位，占比分别达到21.3、18.1和16.8。其次，眼底疾病和眼表疾病占比分别达到14.6和8.8。 | |
| 医院数量 | 我国专科眼科医院由2014年的403个增长到2020年的1061个。 | |
| 普瑞眼科营收预告 | 预计2024年全年营业收入26.5亿元至27亿元。受整体需求增长放缓、行业竞争加剧、政策影响（组织白内障人工晶体集中带量采购政策及医保DRG/DIP支付方式改革），屈光及视光项目、白内障项目营业收入下滑，三大项目毛利率均下滑，且医疗板块业绩完成情况低于预期形成商誉减值导致利润下滑，钢结构业务也因市场竞争加剧订单量下降使收入和净利润减少。 | |
| 医院运营成绩 | 科室分流和搬迁 | 因医院病员爆发式增长，上半年眼科服从安排对五官科病员进行分流及两度搬迁，全体工作人员加班加点，做到物品、器械无损坏，搬迁安置工作和日常工作两不误。 |
| 服务质量提升 | 强化职业道德和医德医风教育，树立视患者为亲人的服务思想，采取多种形式强化职业道德教育，促进全科服务意识和综合素质提高。 | |
| 医疗任务完成情况 | xx年度，门诊接诊病员6000余人次，收入住院病员1500余人次，全年为医院创收350万元，完成经济收入任务约180余万元，开展手术xx余例。（07月 - 12月同比增长约xx，xx年07月眼科自五官科分院搬迁分流独立核算眼科财务，具有可比性） | |
| 营收构成 | 诊疗服务收入 | 通过提供视力检查、眼病诊断、手术等各种诊疗服务获得收入。 |
| 检查检验收入 | 提供影像学检查、实验室检查等各种检查和检验服务产生的费用作为营收一部分。 | |
| 药品销售收入 | 销售各类眼病治疗药物、眼部保健品等作为营收重要来源。 | |
| 其他服务收入 | 包括配镜服务、眼部美容服务等带来的额外收入。 | |
| 薪酬管理 | 现状 | 薪酬体系主要由基本工资、绩效工资、奖金和福利组成。 |
| 目的 | 分析2024年眼科医院相关项目薪酬管理情况，帮助医院了解市场行情和自身竞争力，为制定合理、科学薪酬体系提供参考，吸引和留住人才，提高员工满意度和工作积极性，促进可持续发展。 | |
| 分析内容 | 包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整机制等方面。 | |
| 诊所优化策略 | 诊疗服务 | 提供全方位眼科诊疗服务，如视力训练（为近视、远视等患者提供视觉矫正方案）、配镜（提供个性化配镜服务）、视光学咨询（提供眼睛健康知识、用眼护眼方法等），吸引更多患者。 |
| 运营流程 | 优化运营流程，提高工作效率，降低成本。 | |
| 诊疗环境 | 美化诊所内外装饰，保持整洁卫生；使用舒适家具和设备；提供充足自然光和良好照明设施，提高患者信任度和医生诊断准确性。 | |
| 宣传推广 | 制作宣传册和海报分发到周边社区、学校；在社交媒体建立官方账号，定期发布眼科健康内容；与附近医疗机构和社区合作举办义诊等公益活动。 | |
| 信息化系统引入 | 电子病历系统 | 提高诊疗工作效率和准确性，方便医生查看和管理患者病历。 |
| 预约系统 | 患者可通过在线平台预约，减少等待时间，提高就诊体验。 | |
| 药品管理系统 | 对药品库存管理和采购计划自动化，降低药品浪费和成本。 | |
| 竞争格局 | 机构类型 | 有大型眼科医院和连锁诊所，在品牌、服务质量和专业人才等方面具有优势；小型眼科医院和诊所依靠价格优势和特定诊疗服务吸引患者。竞争主要集中在经济发达地区和省会城市。 |
| 上海眼科医院类型及收入 | 上海眼科医院包括公立医院、私立医院、中外合资医疗机构。公立眼科医院收入主要来源于政府补贴和医疗服务收费，服务价格适中，服务普通大众。 | |
| A股上市眼科医院业绩（2023年） | 5家A股上市眼科医院均实现营收、归母净利润同比增长。爱尔眼科营收突破200亿元，归母净利润约为33.59亿元，营收、净利润增速均超20；瑞瑞眼科营收为27.18亿元，增长57.5，归母净利润2.68亿元，增长1202.56；光正眼科未实现2023年经营目标，当年亏损，扣除非经常性损益后，归母净利润约为 - 576.19万元。 | |
| 提高收益途径 | 提高医疗技术水平 | 引进先进仪器设备，提高医生技术水平，开展新的诊疗项目，吸引更多患者，提高医院知名度和声誉。 |
| 加强营销宣传 | 通过开展公益活动、参加医疗展览、举办健康讲座等途径宣传医院特色，加强与社区、商业机构等合作，提高知名度和美誉度。 | |
| 改善医院服务质量 | 良好的服务质量是吸引患者的重要因素。 |
术语解释： - CAGR：Compound Annual Growth Rate，复合年均增长率，是一项投资在特定时期内的年度增长率。 - DRG/DIP：DRG（Diagnosis Related Groups）即疾病诊断相关分组，DIP（Diagnosis-Intervention Packet）即基于大数据的病种分值付费，是医保支付方式改革的重要内容，旨在引导医疗机构合理诊疗，控制医疗费用不合理增长。 - 商誉减值：指对企业在合并中形成的商誉进行减值测试后，确认相应的减值损失。当子公司经营业绩未达预期时，可能需要对商誉进行减值处理，会影响公司利润。
