| 医院名称 | 创建等级 | 历史发展 | 医院规模 | 人才梯队 | 专科特色 | 设备情况 | 培训与公益 | 评审准备与实施 | 面临挑战及措施 |
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| 濮阳市第二人民医院（市眼科医院） | 三级甲等眼科医院 | - | - | - | - | - | - | 组织开展多场次、多层次、多学科专题培训；医务科开展医院等级创建标准解读视频培训会；质量办召开医疗质量与安全管理质量例会；医保科组织召开DIP医保支付结算数据分析整改会 | - |
| 某眼科医院（复审汇报相关） | 复审（未提及具体等级） | - | - | 对医务人员、管理人员和护理人员进行全面培训 | - | - | - | 准备工作包括人员培训、规范医疗废物处理、建立医疗事故和纠纷处理机制、加强安全防护等；复审内容涵盖医疗质量、安全、服务、管理等方面 | - |
| 某眼科医院（PPT汇报相关） | - | 萌芽于清光绪12年（1886年），清光绪30年（1904年）建道济眼科诊所 | 占地220余亩，建筑面积12万多平方米；患者辐射全国30个省市区 | 人才梯队结构日趋合理 | 眼科亚专业突出专科特色 | 先进设备为技术提供保障 | 培训基层医生，履行公益职责 | - | - |
| *****医院 | - | - | - | - | - | - | - | 从质控方案的制定实施到信息反馈改进，从全员认识提高到培训深化，持续改进医疗质量；完善首诊负责等多项制度 | - |
| 济南市眼科医院（济南市第二人民医院） | - | - | - | - | - | - | - | 召开2024年医院等级评审次督导检查总结会，各科室负责同志汇报情况，剖析问题，明确整改目标；副院长强调以文件为依据，将要求融入日常工作，重视问题并持续改进 | - |
| 盐都区中西医结合医院 | 二级中西医结合医院 | - | - | 提高全体员工素质和能力 | - | - | - | 采取提高认识、健全组织，加强管理和组织、优化资源配置，加强技术力量建设、引进人才和设备，挖掘推广中医药特色优势等措施 | 面临医疗资源不足、服务不均衡、管理不规范等问题；措施包括加强内部管理、完善服务体系、加强合作、推进信息化建设 |
| 某眼科医院（创建品牌工作报告相关） | - | - | - | 现有在职职工215人，其中专业技术人员200人，高级27人，中级68人，初级105人 | 分设四个病区9个专业组，开展准分子激光治疗近视等项目 | - | - | 坚持教育、制度、管理、监督四个环节，以患者满意度为标准，开展科学管理，打造“名院、名医” | - |
| XXXXXX医院 | 三级医院 | 萌芽于清光绪12年（1886年），清光绪30年（1904年）建道济眼科诊所 | 占地220余亩，建筑面积12万多平方米；年门急诊量达65万余人次，本市住院患者占70，外省和外地市住院患者达30以上 | 人才梯队结构日趋合理 | 以眼科为重点、以口腔和耳鼻喉科为临床特色，在急危重症、疑难复杂眼病诊治方面处于国内先进水平 | 先进医疗设备为技术提供坚强保障 | 积极培训基层医生，履行医院公益性职责 | - | - |
| 大连市第三人民医院 | - | - | 位于甘井子区千山路40号，占地面积约6万m²，建筑面积5.46万m²，编制床位1000张，18个科系，32个病房，9个医技科室 | 职工总数1246人，护士占48.55（605人），医生占27.52（343人），其他占23.91（298人）；学历方面，大专304人（32.9），本科438人（47.4），研究生182人（19.6） | 眼科和肿瘤科为市一级重点学科 | - | - | - | - |
| 深圳市罗湖区人民医院 | 二甲医院 | 2008年在汶川地震中积极捐款并派医疗队前往救灾，收治灾区伤员 | - | - | - | - | - | - | - |
| xx市医院 | 二甲医院 | 前身为绥远省立医院（1948年9月 - 1949年12月），1949年12月后经历多次更名和重建 | 占地面积11863㎡，建筑面积达9547㎡，业务用房面积9330㎡，固定资产1500余万元 | - | - | - | - | - | - |
备注：以上表格对各眼科医院在等级创建相关方面的信息进行了梳理，部分信息原文未提及则用“ - ”表示。
术语解释： - 首诊负责制度：患者就诊的医生对其负责到底，包括诊断、治疗、会诊等一系列医疗行为。 - 分级护理制度：根据患者病情的轻重缓急，将护理分为不同级别，如特级护理、一级护理、二级护理、三级护理等，以提供相应的护理服务。 - 死亡病例讨论制度：对死亡病例进行讨论分析，总结经验教训，提高医疗质量和水平。 - 会诊制度：当患者病情复杂或超出本科室诊疗范围时，邀请其他科室或专家进行会诊，共同制定治疗方案。 - 危重病人抢救制度：针对危重病人制定的一系列紧急救治措施和流程，确保病人得到及时有效的治疗。 - 新技术准入制度：对医院引进的新技术进行评估和审核，确保其安全性和有效性。 - 病历书写基本规范与管理制度：规范病历书写的格式、内容和要求，以及对病历的保管、查阅等管理规定。 - 手术分级管理制度（含审批制度）：根据手术的难度、风险程度等将手术分为不同级别，并规定相应的审批流程，以保障手术安全。 - 临床用血审核制度：对临床用血进行审核，确保用血的合理性和安全性。 - 医患沟通制度：促进医生与患者之间的交流和沟通，提高患者对疾病的认识和治疗的依从性。 - 重大(疑难)手术审批制度：对于重大或疑难手术，需要经过相关部门和专家的审批，以确保手术的顺利进行。 - 手术安全核查及部位识别标示制度：在手术前对患者的手术部位等信息进行核查，并进行标示，防止手术错误。 - DIP医保支付：按病种分值付费，是一种医保支付方式，根据不同病种的治疗费用和资源消耗情况，确定相应的分值，医保部门根据医院的分值进行结算。
